Stakeholders & Reporting

Project Management · 104 words

All words in this list

• accomplishments — Work completed in the reporting period.रिपोर्टिंग अवधि में पूरा हुआ काम।العمل المنجز خلال فترة التقريرtravail terminé pendant la période de reportingpekerjaan yang diselesaikan pada periode pelaporan报告期内完成的工作
• account manager — The person managing the overall client relationship.वह व्यक्ति जो पूरे क्लाइंट संबंध को सँभालता है।الشخص الذي يدير العلاقة الشاملة مع العميلpersonne qui gère la relation globale avec le…orang yang mengelola hubungan klien secara…负责整体客户关系的人
• accountable — The person who answers for the result.वह व्यक्ति जो परिणाम के लिए उत्तरदायी है।الشخص المسؤول في النهاية عن النتيجةpersonne qui répond du résultatorang yang bertanggung jawab atas hasil对结果最终负责的人
• action item — A task assigned in a meeting with an owner and date.बैठक में मालिक और तारीख़ के साथ सौंपा गया कार्य।مهمة تُكلّف بها جهة في اجتماع مع تحديد المسؤول…tâche attribuée en réunion avec un responsable et…tugas yang ditetapkan dalam rapat dengan…会议中分配的任务，包含负责人和日期
• action tracker — A list of open action items from meetings, with owners, due dates and status.एक्शन ट्रैकर: बैठकों के खुले कार्य-बिंदुओं की…قائمة بنود العمل المفتوحة من الاجتماعات مع…liste des actions ouvertes issues des réunions…daftar tindakan terbuka dari rapat dengan…记录会议遗留行动项、责任人、截止日期和状态的清单
• agenda — A list of topics for a meeting.बैठक के विषयों की सूची।قائمة بالمواضيع التي ستناقش في اجتماعliste des sujets d'une réuniondaftar topik untuk sebuah rapat会议议题清单
• amber — A status colour meaning at risk and needing attention.स्थिति का रंग जिसका अर्थ है जोखिम में, ध्यान…لون حالة يعني أن العمل معرض للخطر ويحتاج إلى…couleur de statut signifiant à risque, nécessite…warna status yang berarti berisiko dan perlu…表示有风险、需要关注的状态颜色
• asks — Requests to management or the client for support or decisions.प्रबंधन या क्लाइंट से सहायता या निर्णय के अनुरोध।طلبات موجهة إلى الإدارة أو العميل للحصول على دعم…demandes adressées à la direction ou au client…permintaan kepada manajemen atau klien untuk…向管理层或客户提出的支持或决策请求
• bad news early — A project principle: share problems with stakeholders as soon as they are known, not later.बैड न्यूज़ अर्ली: परियोजना सिद्धांत: समस्याएँ पता…مبدأ في المشاريع: أبلغ أصحاب المصلحة بالمشكلات…principe de projet : annoncer les problèmes dès…prinsip proyek: sampaikan masalah kepada pemangku…项目原则：问题一经发现就尽早告知相关方
• burn report — A report showing how fast the project budget (or work) is being used compared with plan.बर्न रिपोर्ट: ऐसी रिपोर्ट जो दिखाती है कि…تقرير يبين سرعة استهلاك ميزانية المشروع مقارنة…rapport montrant la vitesse de consommation du…laporan yang menunjukkan seberapa cepat anggaran…显示项目预算消耗速度与计划对比的报告
• business owner — The person in the business accountable for the outcome.व्यवसाय पक्ष का वह व्यक्ति जो परिणाम के लिए…الشخص في جانب الأعمال المسؤول عن النتيجةpersonne côté métier responsable du résultatorang di sisi bisnis yang bertanggung jawab atas…业务方中对结果负责的人
• business user — An employee from the business side who uses the system.व्यवसाय पक्ष का कर्मचारी जो सिस्टम का उपयोग करता…موظف من جانب الأعمال يستخدم النظامemployé du côté métier qui utilise le systèmekaryawan di sisi bisnis yang menggunakan sistem使用系统的业务部门员工
• buy-in — Agreement and support from stakeholders.हितधारकों की सहमति और समर्थन।موافقة ودعم أصحاب المصلحةadhésion et soutien des parties prenantespersetujuan dan dukungan para pemangku kepentingan利益相关者的认同与支持
• cc — Copying someone on an email so they are aware.परिचय के लिए किसी को ईमेल की प्रति देना।إضافة شخص إلى البريد كنسخة ليكون على علمmettre quelqu'un en copie d'un e-mail pour…menyertakan seseorang sebagai tembusan email agar…在邮件中抄送某人，让其知晓
• checkpoint meeting — A scheduled review at a defined point in the project, to check progress and decide whether to continue.चेकपॉइंट मीटिंग: परियोजना के निर्धारित बिंदु पर…اجتماع مراجعة مجدول عند نقطة محددة لتقييم التقدم…réunion de revue planifiée à un jalon pour…rapat tinjauan terjadwal pada titik tertentu…在既定节点评审进展并决定是否继续的例会
• client — The customer for whom the project is delivered.वह ग्राहक जिसके लिए परियोजना दी जाती है।الجهة التي يُنفَّذ لها المشروع وتدفع مقابلهpersonne ou organisation qui paie et reçoit le…orang atau organisasi yang membayar dan menerima…为其交付项目并付费的客户
• client feedback — The client’s opinion of the quality of your delivery.क्लाइंट फ़ीडबैक: आपकी डिलीवरी की गुणवत्ता पर…ملاحظات العميل: رأي العميل في جودة ما سلّمته.Retour client : avis du client sur la qualité de…Umpan balik klien: pendapat klien tentang…客户反馈：客户对你交付质量的看法。
• client-facing — A role that deals directly with clients.क्लाइंट-फ़ेसिंग: ऐसी भूमिका जिसमें क्लाइंट से…مواجه للعميل: دور يتعامل مباشرة مع العملاء.En contact avec les clients : rôle qui traite…Berhadapan dengan klien: peran yang berinteraksi…直接面对客户：直接与客户打交道的岗位。
• closeout — Finishing all project activities, documentation, payments and handover to formally end a project.क्लोज़आउट: परियोजना को औपचारिक रूप से समाप्त करने…إنهاء كل أنشطة المشروع ووثائقه ودفعاته وتسليمه…achèvement de toutes les activités, documents…penyelesaian semua kegiatan, dokumen, pembayaran…完成所有项目活动、文档、付款和交接，正式结束项目
• closure of actions — Marking action items as completed, after the owner confirms the work and evidence is recorded.क्लोज़र ऑफ़ एक्शन्स: मालिक द्वारा काम की पुष्टि…وضع علامة إنجاز على بنود العمل بعد تأكيد المسؤول…clôture des actions après confirmation du…penutupan butir tindakan setelah penanggung jawab…负责人确认完成并记录证据后，将行动项标记为已关闭
• closure report — The final report summarising what was delivered, budget and schedule results, issues and lessons learned.क्लोज़र रिपोर्ट: अंतिम रिपोर्ट जो डिलीवर किए गए…التقرير النهائي الذي يلخص المنجزات والميزانية…rapport final résumant livrables, budget, délai…laporan akhir yang merangkum hasil, anggaran…总结交付成果、预算与进度结果、问题和经验教训的最终报告
• communication matrix — A table listing who needs which information, from whom, how often and through which channel.कम्युनिकेशन मैट्रिक्स: ऐसी तालिका जो बताती है कि…جدول يحدد من يحتاج أي معلومات ومن يرسلها وبأي…tableau précisant qui reçoit quelle information…tabel yang menetapkan siapa menerima informasi…列明谁在何时、通过何渠道、从谁处获得哪些信息的沟通矩阵
• communication plan — A plan of who gets what information, how often and through which channel.कम्युनिकेशन प्लान: किसे कौन-सी जानकारी, कितनी बार…خطة الاتصال: خطة توضح من يتلقى أي معلومات وكم مرة…Plan de communication : qui reçoit quelle…Rencana komunikasi: siapa menerima informasi apa…沟通计划：规定谁在何时通过何种渠道获得什么信息。
• CSAT — Customer Satisfaction score: a survey score of client satisfaction.सीसैट: कस्टमर सैटिस्फ़ैक्शन स्कोर, यानी ग्राहक…درجة رضا العملاء: نتيجة استبيان لرضا العميل.CSAT : note issue d’une enquête de satisfaction.CSAT: skor survei kepuasan klien.CSAT（客户满意度评分）：客户满意度调查得分。
• customer — The party that receives the project’s product or service.कस्टमर: वह पक्ष जो प्रोजेक्ट का उत्पाद या सेवा…العميل: الجهة التي تتسلم منتج المشروع أو خدمته.Client : partie qui reçoit le produit ou le…Pelanggan: pihak yang menerima produk atau…客户：接收项目成果或服务的一方。
• cutover — The switch from an old system or process to a new one, usually planned for a specific time.कटओवर: पुरानी प्रणाली या प्रक्रिया से नई पर स्विच…الانتقال من نظام أو عملية قديمة إلى جديدة في وقت…bascule d'un ancien système ou processus vers un…peralihan dari sistem atau proses lama ke yang…在计划时点从旧系统或流程切换到新系统
• daily status report — An end-of-day update on work done, work planned, and issues, common in offshore teams.डेली स्टेटस रिपोर्ट: दिन के अंत में किया गया काम…تحديث نهاية اليوم عن العمل المنجز والمخطط…point de fin de journée sur le travail fait…pembaruan akhir hari tentang pekerjaan selesai…每日结束时汇报已完成工作、计划和问题的报告，在离岸团队中常见
• decision log — A record of key project decisions with date, owner, options considered and reasons.डिसीज़न लॉग: प्रमुख परियोजना निर्णयों का रिकॉर्ड…سجل بالقرارات الرئيسية مع التاريخ والمسؤول…registre des décisions clés avec date…catatan keputusan penting proyek dengan tanggal…记录重要项目决策及日期、责任人、备选方案和理由的台账
• DSR — Daily Status Report: an end-of-day progress mail on tasks done, planned and blocked.डीएसआर: डेली स्टेटस रिपोर्ट, यानी दिन के अंत में…تقرير الحالة اليومي: رسالة نهاية اليوم عن المهام…rapport de statut quotidien : mail de fin de…laporan status harian: surel akhir hari tentang…每日状态报告：当天结束时发送的已完成、计划与受阻事项邮件
• earned value report — A report using earned value measures like SPI and CPI to show schedule and cost performance.अर्न्ड वैल्यू रिपोर्ट: ईवी, पीवी, एसी, एसपीआई और…تقرير بمقاييس القيمة المكتسبة لإظهار أداء الجدول…rapport en valeur acquise sur délais et coûtslaporan berbasis nilai yang diperoleh tentang…使用EV、PV、AC、SPI、CPI等指标展示进度与成本绩效的报告
• end user — The person who finally uses the deliverable.एंड यूज़र: वह व्यक्ति जो अंत में डिलीवरेबल का…المستخدم النهائي: الشخص الذي يستخدم المُخرَج…Utilisateur final : personne qui utilise…Pengguna akhir: orang yang akhirnya memakai hasil…最终用户：最终使用交付成果的人。
• escalation call — A meeting called with seniors to resolve a serious client complaint or unresolved issue.एस्केलेशन कॉल: गंभीर क्लाइंट शिकायत या अनसुलझे…اجتماع مع كبار المسؤولين لحل شكوى عميل جدية أو…réunion avec la direction pour résoudre une…rapat dengan pimpinan untuk menyelesaikan keluhan…邀请高层参加、以解决严重客户投诉或遗留问题的会议
• escalation email — A formal email raising an issue to senior people.एस्केलेशन ईमेल: वरिष्ठों को समस्या बताने वाला…بريد التصعيد: رسالة رسمية ترفع مشكلة إلى كبار…E-mail d’escalade : courriel formel qui remonte…Email eskalasi: email resmi untuk mengangkat…升级邮件：向上级正式反映问题的邮件。
• escalation point — The person or role to approach when normal channels fail to solve an issue.एस्केलेशन पॉइंट: वह व्यक्ति या भूमिका जिससे…الشخص أو الدور الذي يُلجأ إليه عندما تفشل القنوات…personne ou rôle à solliciter quand les canaux…orang atau peran yang dihubungi bila jalur biasa…常规渠道无法解决问题时应联系的人员或角色
• executive summary — A one-page overview for senior readers.एग्ज़ीक्यूटिव समरी: वरिष्ठ पाठकों के लिए एक पन्ने…الملخص التنفيذي: نظرة عامة من صفحة واحدة لكبار…Synthèse de direction : aperçu d’une page destiné…Ringkasan eksekutif: gambaran satu halaman untuk…执行摘要：给高层读者的一页概览。
• expectation management — Setting realistic expectations early and repeatedly.एक्सपेक्टेशन मैनेजमेंट: शुरू से और बार-बार…إدارة التوقعات: وضع توقعات واقعية مبكراً وبشكل…Gestion des attentes : fixer tôt et souvent des…Manajemen ekspektasi: menetapkan harapan yang…期望管理：尽早并反复设定现实的期望。
• firefighting — Reacting to urgent problems instead of planning ahead.फ़ायरफ़ाइटिंग: योजना बनाने के बजाय तात्कालिक…إطفاء الحرائق: الاستجابة للمشكلات العاجلة بدل…Gestion de crise permanente : réagir aux urgences…Firefighting: bereaksi terhadap masalah mendesak…救火：不做计划而只是应对紧急问题。
• FYI — For Your Information: shared for awareness, no action needed.एफ़वाईआई: फ़ॉर इयर इन्फ़ॉर्मेशन, यानी केवल…للعلم: تُرسل للاطلاع فقط ولا يلزم إجراء.FYI : partagé pour information, aucune action…FYI: dibagikan sekadar informasi, tidak perlu…FYI（供您知悉）：仅供参考，无需行动。
• governance meeting — A senior review of project performance, risks and decisions, often held by a steering committee.गवर्नेंस मीटिंग: परियोजना प्रदर्शन, जोखिम और…مراجعة عليا لأداء المشروع ومخاطره وقراراته غالباً…revue senior de la performance, des risques et…tinjauan senior atas kinerja, risiko, dan…高层对项目绩效、风险和决策的评审，通常由指导委员会召开
• green — Status colour meaning on track.ग्रीन: स्टेटस का रंग जिसका मतलब है योजना के…أخضر: لون حالة يعني أن العمل يسير حسب الخطة.Vert : couleur de statut signifiant dans les…Hijau: warna status yang berarti sesuai rencana.绿色：状态颜色，表示进展正常。
• handover document — Notes that let someone else take over the work.हैंडओवर डॉक्यूमेंट: ऐसे नोट्स जिनसे कोई और काम…وثيقة التسليم: ملاحظات تتيح لشخص آخر تولي العمل.Document de passation : notes permettant à…Dokumen serah terima: catatan yang memungkinkan…交接文档：让他人能接手工作的说明。
• heads-up — An early informal warning about something coming.हेड्स-अप: आने वाली बात की पहले से दी गई अनौपचारिक…تنبيه مسبق: تحذير غير رسمي مبكر بشأن أمر قادم.Avertissement préalable : alerte informelle en…Heads-up: pemberitahuan awal tidak resmi tentang…提前提醒：对即将发生之事的非正式预警。
• health check — A structured review of a project's overall condition across scope, schedule, cost, risks and team.हेल्थ चेक: दायरे, समय, लागत, जोखिम और टीम के आधार…فحص شامل لحالة المشروع من حيث النطاق والجدول…examen structuré de l'état général d'un projet …tinjauan terstruktur kondisi proyek secara…对项目范围、进度、成本、风险和团队整体状况的结构化评估
• help needed — A section of a status report asking for support.हेल्प नीडेड: स्टेटस रिपोर्ट का वह हिस्सा जिसमें…المساعدة المطلوبة: قسم في تقرير الحالة يطلب الدعم.Aide requise : section du rapport d’état qui…Bantuan diperlukan: bagian laporan status yang…所需支持：状态报告中请求支持的部分。
• highlights — Key achievements in a reporting period.हाइलाइट्स: रिपोर्टिंग अवधि की मुख्य उपलब्धियाँ।أبرز الإنجازات: أهم المكاسب خلال فترة التقرير.Faits marquants : principales réussites de la…Sorotan: pencapaian utama pada periode pelaporan.亮点：报告期内的主要成就。
• hypercare — An intensive support period right after go-live.हाइपरकेयर: गो-लाइव के तुरंत बाद गहन सहायता की…الرعاية المكثفة: فترة دعم مكثف بعد الإطلاق مباشرة.Hypercare : période de soutien renforcé juste…Hypercare: masa dukungan intensif tepat setelah…上线后强化支持（Hypercare）：上线后紧接着的密集支持期。
• keep in the loop — To keep someone informed.कीप इन द लूप: किसी को जानकारी देते रहना।إبقاء الشخص في الصورة: إطلاعه على المستجدات…Tenir informé : informer régulièrement quelqu’un.Menjaga tetap terinformasi: memberi kabar terbaru…保持知情：持续让某人了解最新情况。
• key stakeholder — A person whose support is critical to project success.की स्टेकहोल्डर: वह व्यक्ति जिसका समर्थन प्रोजेक्ट…صاحب مصلحة رئيسي: شخص دعمه حاسم لنجاح المشروع.Partie prenante clé : personne dont le soutien…Pemangku kepentingan utama: orang yang…关键利益相关者：其支持对项目成功至关重要的人。
• KPI dashboard — A one-page visual display of key performance indicators, used to track results at a glance.केपीआई डैशबोर्ड: प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का एक…عرض مرئي من صفحة واحدة لمؤشرات الأداء الرئيسية…affichage visuel d'une page des indicateurs clés…tampilan visual satu halaman indikator kinerja…一页式可视化展示关键绩效指标，便于快速掌握成果
• lessons learned session — A meeting where a team records what worked, what failed and what to do differently next time.लेसन्स लर्न्ड सेशन: ऐसी बैठक जिसमें टीम दर्ज करती…اجتماع يسجل فيه الفريق ما نجح وما فشل وما يجب…réunion où l'équipe note ce qui a marché, échoué…rapat tempat tim mencatat apa yang berhasil…团队记录哪些做法有效、哪些失败以及下次如何改进的会议
• loop in — To include someone in a discussion or email thread.लूप इन: किसी को चर्चा या ईमेल थ्रेड में शामिल…إشراك شخص: إضافته إلى نقاش أو سلسلة بريد.Mettre en copie : inclure quelqu’un dans une…Melibatkan: menyertakan seseorang dalam diskusi…拉入沟通：把某人加入讨论或邮件往来。
• lowlights — The problems, misses or setbacks in a reporting period, listed beside the highlights.लोलाइट्स: रिपोर्टिंग अवधि की समस्याएँ या…المشاكل أو الإخفاقات أو النكسات في فترة التقرير،…problèmes, échecs ou revers d'une période de…masalah, kegagalan, atau kemunduran dalam periode…汇报周期内的问题、未达成事项或挫折，与亮点并列列出
• manage expectations — To make sure stakeholders know what is realistic.एक्सपेक्टेशन्स मैनेज करना: सुनिश्चित करना कि…إدارة التوقعات: التأكد من أن الأطراف يعرفون ما هو…Gérer les attentes : s’assurer que les parties…Mengelola ekspektasi: memastikan pemangku…管理期望：确保相关方了解什么是现实可行的。
• management summary — A short overview at the start of a report giving leaders the key points and decisions needed.मैनेजमेंट समरी: रिपोर्ट की शुरुआत में छोटा सार…نظرة موجزة في بداية التقرير تعرض للقادة النقاط…bref aperçu en tête de rapport donnant aux…ringkasan singkat di awal laporan yang memberi…报告开头的简短概述，向领导层说明要点和所需决策
• metric — A quantity measured to track performance.मेट्रिक: प्रदर्शन ट्रैक करने के लिए मापी जाने…مؤشر قياس: كمية تُقاس لتتبع الأداء.Indicateur : grandeur mesurée pour suivre la…Metrik: besaran yang diukur untuk memantau…指标：用于跟踪绩效的量化数据。
• minutes of meeting — Notes on what was discussed and decided in a meeting.मिनट्स ऑफ़ मीटिंग: बैठक में क्या चर्चा और तय हुआ…محضر الاجتماع: ملاحظات عما نوقش وتقرر في الاجتماع.Compte rendu de réunion : notes sur ce qui a été…Notulen rapat: catatan tentang apa yang dibahas…会议纪要：记录会议讨论内容和决定的文字。
• mom — Minutes of Meeting: the written record of a meeting’s decisions and actions.एमओएम: मिनट्स ऑफ़ मीटिंग, यानी बैठक के फ़ैसलों और…محضر الاجتماع: سجل مكتوب لقرارات الاجتماع…MoM : trace écrite des décisions et actions d’une…MoM: catatan tertulis keputusan dan tindakan…MoM（会议纪要）：会议决定与行动的书面记录。
• monthly review — A monthly meeting on progress and numbers.मंथली रिव्यू: प्रगति और आँकड़ों पर मासिक बैठक।المراجعة الشهرية: اجتماع شهري حول التقدم والأرقام.Revue mensuelle : réunion mensuelle sur…Tinjauan bulanan: rapat bulanan tentang kemajuan…月度评审：每月针对进展和数据的会议。
• next steps — Planned actions for the coming period.नेक्स्ट स्टेप्स: आने वाली अवधि के लिए योजनाबद्ध…الخطوات التالية: إجراءات مخططة للفترة القادمة.Prochaines étapes : actions prévues pour la…Langkah berikutnya: tindakan yang direncanakan…后续步骤：下一阶段计划采取的行动。
• no surprises — A principle of telling stakeholders about problems early, so they never hear bad news late.नो सरप्राइज़ेज़: सिद्धांत कि हितधारकों को…مبدأ إبلاغ أصحاب المصلحة بالمشكلات مبكراً حتى لا…principe consistant à informer tôt les parties…prinsip memberi tahu pemangku kepentingan tentang…尽早向干系人通报问题、避免坏消息迟到的原则
• open items — Tasks or issues not yet resolved.ओपन आइटम्स: वे काम या मुद्दे जो अभी हल नहीं हुए।البنود المفتوحة: مهام أو قضايا لم تُحل بعد.Points ouverts : tâches ou problèmes non encore…Item terbuka: tugas atau masalah yang belum…未结事项：尚未解决的任务或问题。
• owner — The person responsible for a task or action.ओनर: किसी काम या कार्रवाई का ज़िम्मेदार व्यक्ति।المسؤول: الشخص المسؤول عن مهمة أو إجراء.Responsable : personne chargée d’une tâche ou…Penanggung jawab: orang yang bertanggung jawab…负责人：对某项任务或行动负责的人。
• power-interest grid — A matrix that sorts stakeholders by power and interest to decide how closely to manage each.पावर-इंटरेस्ट ग्रिड: ऐसा मैट्रिक्स जो हितधारकों…مصفوفة تصنف أصحاب المصلحة حسب السلطة والاهتمام…matrice classant les parties prenantes par…matriks yang memilah pemangku kepentingan menurut…按权力和关注度对干系人分类、以决定管理力度的矩阵
• progress report — A report of work completed against the plan.प्रोग्रेस रिपोर्ट: योजना के मुकाबले पूरे हुए काम…تقرير التقدم: تقرير بالعمل المنجز مقابل الخطة.Rapport d’avancement : compte rendu du travail…Laporan kemajuan: laporan pekerjaan yang selesai…进度报告：对照计划汇报已完成的工作。
• project closure — Formal completion of a project including acceptance and lessons learned.प्रोजेक्ट क्लोज़र: स्वीकृति और सीख सहित प्रोजेक्ट…إغلاق المشروع: الإنهاء الرسمي للمشروع بما في ذلك…Clôture du projet : achèvement formel incluant…Penutupan proyek: penyelesaian resmi proyek…项目收尾：包含验收和经验总结的正式结项。
• project dashboard — A visual summary of project status, budget and risks.प्रोजेक्ट डैशबोर्ड: प्रोजेक्ट की स्थिति, बजट और…لوحة معلومات المشروع: ملخص مرئي لحالة المشروع…Tableau de bord du projet : synthèse visuelle de…Dasbor proyek: ringkasan visual status, anggaran…项目仪表盘：项目状态、预算和风险的可视化概览。
• project health — Overall status across time, cost, scope and quality.प्रोजेक्ट हेल्थ: समय, लागत, दायरे और गुणवत्ता की…صحة المشروع: الحالة العامة من حيث الوقت والتكلفة…Santé du projet : état global en délais, coûts…Kesehatan proyek: status keseluruhan dari waktu…项目健康度：项目在进度、成本、范围和质量上的整体状况。
• project update — A short communication on recent progress.प्रोजेक्ट अपडेट: हाल की प्रगति पर संक्षिप्त सूचना।تحديث المشروع: رسالة قصيرة عن آخر التطورات.Point d’avancement du projet : bref message sur…Pembaruan proyek: pesan singkat tentang kemajuan…项目更新：关于近期进展的简短沟通。
• projection — An estimate of future figures, such as revenue or cost, based on current trends and assumptions.प्रोजेक्शन: मौजूदा रुझानों और धारणाओं के आधार पर…تقدير للأرقام المستقبلية مثل الإيرادات أو التكلفة…estimation de chiffres futurs, comme revenus ou…perkiraan angka masa depan seperti pendapatan…基于当前趋势和假设对收入或成本等未来数字的估计
• QBR — Quarterly Business Review: a quarterly meeting reviewing performance with a client or leadership.क्यूबीआर: क्वार्टरली बिज़नेस रिव्यू, क्लाइंट या…المراجعة الفصلية للأعمال: اجتماع ربع سنوي لمراجعة…QBR : réunion trimestrielle d’examen des…QBR: rapat kuartalan untuk meninjau kinerja…QBR（季度业务回顾）：与客户或管理层每季度回顾业绩的会议。
• RAG status — Red, Amber, Green status: a traffic-light rating of project health.आरएजी स्टेटस: रेड, एम्बर, ग्रीन, यानी प्रोजेक्ट…حالة RAG: تقييم بألوان إشارات المرور لصحة المشروع.Statut RAG : évaluation par feux tricolores de la…Status RAG: penilaian lampu lalu lintas atas…RAG状态（红、黄、绿）：用红绿灯评估项目健康度。
• red — Status colour meaning a serious problem needing intervention.रेड: स्टेटस का रंग जिसका मतलब है गंभीर समस्या…أحمر: لون حالة يعني مشكلة خطيرة تتطلب تدخلاً.Rouge : couleur de statut indiquant un problème…Merah: warna status yang berarti masalah serius…红色：状态颜色，表示严重问题需要干预。
• reference — A client who agrees to vouch for your delivery quality when prospects or sponsors ask.रेफ़रेंस: ऐसा क्लाइंट जो नए ग्राहकों के पूछने पर…عميل يوافق على تأكيد جودة عملك عندما يسأل العملاء…client qui accepte de confirmer la qualité de…klien yang bersedia menjamin kualitas hasil kerja…愿意向潜在客户证明你交付质量的客户
• reporting cadence — The agreed rhythm at which reports are sent, such as daily, weekly or monthly.रिपोर्टिंग कैडेंस: रिपोर्ट भेजने की तय आवृत्ति…الوتيرة المتفق عليها لإرسال التقارير، مثل يومياً…rythme convenu d'envoi des rapports : quotidien…irama yang disepakati untuk mengirim laporan…约定的汇报频率，如每日、每周或每月
• reporting line — Whom a person reports to.रिपोर्टिंग लाइन: कोई व्यक्ति किसे रिपोर्ट करता है।خط التقارير: الجهة التي يرفع إليها الشخص تقاريره.Ligne hiérarchique : la personne à qui l’on rend…Jalur pelaporan: kepada siapa seseorang melapor.汇报关系：一个人向谁汇报。
• responsible — The person who does the work.रिस्पॉन्सिबल: वह व्यक्ति जो काम करता है।المسؤول عن التنفيذ: الشخص الذي ينجز العمل.Responsable : la personne qui fait le travail.Pelaksana: orang yang mengerjakan tugas.执行责任人：实际完成工作的人。
• retrospective report — A written summary of a retrospective: what went well, what did not and agreed improvement actions.रेट्रोस्पेक्टिव रिपोर्ट: रेट्रोस्पेक्टिव का लिखित…ملخص مكتوب لاجتماع المراجعة: ما سار جيداً وما لم…synthèse écrite d'une rétrospective : réussites…ringkasan tertulis retrospektif: yang berjalan…对回顾会议的书面总结：做得好的、不足的和约定的改进行动
• revenue forecast — The expected billing or income from a project or business over a coming period.रेवेन्यू फ़ोरकास्ट: आने वाली अवधि में परियोजना या…الإيرادات أو الفواتير المتوقعة من مشروع أو نشاط…facturation ou revenus attendus d'un projet ou…perkiraan penagihan atau pendapatan dari proyek…项目或业务在未来期间的预期开票或收入
• risks and issues — A standard section of a status report.जोखिम और मुद्दे: स्टेटस रिपोर्ट का मानक हिस्सा।المخاطر والمشكلات: قسم قياسي في تقرير الحالة.Risques et problèmes : section standard d’un…Risiko dan isu: bagian standar dalam laporan…风险与问题：状态报告中的标准部分。
• RYG — Red, Yellow, Green: a three-colour status code for project health, like RAG.आरवाईजी: लाल, पीला, हरा, परियोजना की सेहत के लिए…رمز حالة بثلاثة ألوان: أحمر وأصفر وأخضر لصحة…code de statut à trois couleurs : rouge, jaune…kode status tiga warna: merah, kuning, hijau…三色项目状态码：红、黄、绿，与RAG类似
• sign-off mail — An email confirming formal acceptance.साइन-ऑफ़ मेल: औपचारिक स्वीकृति की पुष्टि करने…بريد الاعتماد: رسالة تؤكد القبول الرسمي.E-mail de validation : courriel confirmant…Email persetujuan akhir: email yang mengonfirmasi…签字确认邮件：确认正式验收的邮件。
• SLA breach — Failing to meet an agreed service level.एसएलए ब्रीच: तय सेवा स्तर पूरा न कर पाना।خرق اتفاقية مستوى الخدمة: عدم تحقيق مستوى الخدمة…Violation du SLA : non-respect du niveau de…Pelanggaran SLA: gagal memenuhi tingkat layanan…违反SLA：未能达到约定的服务水平。
• stakeholder — Anyone affected by or able to influence the project.स्टेकहोल्डर: प्रोजेक्ट से प्रभावित होने वाला या…صاحب المصلحة: كل من يتأثر بالمشروع أو يستطيع…Partie prenante : toute personne touchée par le…Pemangku kepentingan: siapa pun yang terpengaruh…利益相关者：受项目影响或能影响项目的任何人。
• stakeholder analysis — Assessing each stakeholder’s interest and influence.स्टेकहोल्डर एनालिसिस: हर स्टेकहोल्डर की रुचि और…تحليل أصحاب المصلحة: تقييم اهتمام كل طرف وتأثيره.Analyse des parties prenantes : évaluer l’intérêt…Analisis pemangku kepentingan: menilai…利益相关者分析：评估每位利益相关者的兴趣与影响力。
• stakeholder engagement — Keeping stakeholders informed and involved.स्टेकहोल्डर एंगेजमेंट: स्टेकहोल्डरों को सूचित…إشراك أصحاب المصلحة: إبقاؤهم على اطلاع ومشاركين.Engagement des parties prenantes : les tenir…Pelibatan pemangku kepentingan: menjaga mereka…利益相关者参与：让相关方持续知情并参与。
• stakeholder management — Identifying, engaging and satisfying stakeholders.स्टेकहोल्डर मैनेजमेंट: स्टेकहोल्डरों की पहचान…إدارة أصحاب المصلحة: تحديدهم وإشراكهم وإرضاؤهم.Gestion des parties prenantes : les identifier…Manajemen pemangku kepentingan: mengidentifikasi…利益相关者管理：识别、引导并满足利益相关者。
• stakeholder mapping — Plotting stakeholders by their power and interest to plan how to engage each one.स्टेकहोल्डर मैपिंग: हितधारकों को शक्ति और रुचि के…تحديد أصحاب المصلحة حسب سلطتهم واهتمامهم للتخطيط…positionnement des parties prenantes selon…memetakan pemangku kepentingan menurut kekuasaan…按权力和关注度标出干系人，以规划如何与每个人沟通
• stakeholder register — A list of project stakeholders with their roles, interests, influence and communication needs.स्टेकहोल्डर रजिस्टर: परियोजना के हितधारकों की…قائمة بأصحاب المصلحة في المشروع مع أدوارهم…liste des parties prenantes avec rôles, intérêts…daftar pemangku kepentingan proyek beserta peran…列出项目干系人及其角色、利益、影响力和沟通需求的清单
• status meeting — A meeting to share progress and issues.स्टेटस मीटिंग: प्रगति और मुद्दे साझा करने की बैठक।اجتماع الحالة: اجتماع لمشاركة التقدم والمشكلات.Réunion de suivi : réunion pour partager…Rapat status: rapat untuk membagikan kemajuan dan…状态会议：分享进展和问题的会议。
• status report — A periodic summary of progress, risks and issues.स्टेटस रिपोर्ट: प्रगति, जोखिम और मुद्दों का…تقرير الحالة: ملخص دوري للتقدم والمخاطر والمشكلات.Rapport d’état : synthèse périodique de…Laporan status: ringkasan berkala kemajuan…状态报告：定期汇总进展、风险和问题。
• status update — A short note on where things stand.स्टेटस अपडेट: चीज़ें कहाँ तक पहुँचीं, इसका छोटा…تحديث الحالة: ملاحظة قصيرة عن وضع العمل.Point de situation : bref message sur l’état…Pembaruan status: catatan singkat tentang posisi…状态更新：对目前进展的简短说明。
• steering committee meeting — A periodic review with executive sponsors.स्टीयरिंग कमेटी मीटिंग: कार्यकारी प्रायोजकों के…اجتماع اللجنة التوجيهية: مراجعة دورية مع الرعاة…Réunion du comité de pilotage : revue périodique…Rapat komite pengarah: tinjauan berkala bersama…指导委员会会议：与高管发起人进行的定期评审。
• success story — A short case write-up showing how a project delivered value, used in sales and marketing.सक्सेस स्टोरी: छोटा केस लेख जो दिखाता है कि…عرض حالة موجز يبين كيف حقق المشروع قيمة، ويُستخدم…court cas client montrant la valeur apportée par…tulisan kasus singkat yang menunjukkan nilai yang…展示项目如何创造价值的简短案例，用于销售和营销
• sync — A quick alignment meeting.सिंक: एक त्वरित तालमेल बैठक।مزامنة: اجتماع قصير لتوحيد الفهم.Point de synchronisation : réunion rapide…Sinkronisasi: rapat singkat untuk menyamakan…同步会：快速对齐信息的简短会议。
• take it offline — To discuss something separately outside the meeting.टेक इट ऑफ़लाइन: बैठक के बाहर अलग से चर्चा करना।لنناقشه خارج الاجتماع: مناقشة الأمر بشكل منفصل.En discuter à part : traiter le sujet séparément…Bahas terpisah: membahas di luar rapat utama.会后单独讨论：把话题移出会议另行讨论。
• touch base — A brief catch-up to check progress.टच बेस: प्रगति जाँचने के लिए संक्षिप्त संपर्क।التواصل السريع: اتصال قصير لمتابعة التقدم.Faire un point rapide : bref contact pour suivre…Menghubungi singkat: kontak singkat untuk…简短联系（touch base）：简短沟通以确认进展。
• traffic light report — A status report that uses red, amber and green colours to show whether areas are on track.ट्रैफ़िक लाइट रिपोर्ट: ऐसी स्थिति रिपोर्ट जो लाल…تقرير حالة يستخدم الأحمر والعنبري والأخضر لبيان…rapport d'état en rouge, orange et vert indiquant…laporan status dengan warna merah, kuning, hijau…用红、琥珀、绿三色显示各领域是否按计划推进的状态报告
• transition — Moving a project from one team or vendor to another.ट्रांज़िशन: प्रोजेक्ट को एक टीम या वेंडर से दूसरे…الانتقال: نقل المشروع من فريق أو مورد إلى آخر.Transition : passage d’un projet d’une équipe ou…Transisi: pemindahan proyek dari satu tim atau…过渡交接：把项目从一个团队或供应商转交给另一个。
• variance report — A report showing differences between planned and actual figures, such as cost, time or revenue.वैरिएंस रिपोर्ट: लागत, समय या राजस्व जैसे नियोजित…تقرير يبين الفروق بين الأرقام المخططة والفعلية…rapport montrant les écarts entre prévu et réel…laporan yang menunjukkan selisih antara rencana…显示计划与实际在成本、时间或收入上的差异的报告
• war room — A dedicated space or call where a team works together intensely to handle a crisis or critical launch.वॉर रूम: समर्पित जगह या कॉल जहाँ टीम संकट या अहम…مكان أو مكالمة مخصصة يعمل فيها الفريق بكثافة معاً…espace ou appel dédié où l'équipe travaille…ruang atau panggilan khusus tempat tim bekerja…专门的空间或通话，团队集中处理危机或关键上线
• warranty period — The time after delivery during which the supplier fixes defects at no extra charge.वारंटी अवधि: डिलीवरी के बाद का समय जिसमें…المدة بعد التسليم التي يصلح فيها المورد العيوب…période suivant la livraison pendant laquelle le…masa setelah penyerahan ketika pemasok…交付后供应商免费修复缺陷的期限
• weekly review — A team meeting on the week’s progress.वीकली रिव्यू: सप्ताह की प्रगति पर टीम बैठक।المراجعة الأسبوعية: اجتماع الفريق حول تقدم…Revue hebdomadaire : réunion d’équipe sur…Tinjauan mingguan: rapat tim tentang kemajuan…周回顾：团队就本周进展召开的会议。
• weekly status report — The standard Friday update to a client or management.वीकली स्टेटस रिपोर्ट: क्लाइंट या प्रबंधन को भेजा…تقرير الحالة الأسبوعي: التحديث القياسي المرسل كل…Rapport d’état hebdomadaire : point standard…Laporan status mingguan: pembaruan standar setiap…每周状态报告：每周五发给客户或管理层的标准更新。
• WSR — Weekly Status Report: common Indian IT short form for the weekly report.डब्ल्यूएसआर: वीकली स्टेटस रिपोर्ट, भारतीय आईटी…WSR: اختصار التقرير الأسبوعي للحالة، شائع في…WSR : abréviation courante dans l’informatique…WSR: singkatan umum di perusahaan TI India.WSR（每周状态报告）：印度IT行业常用的缩写。